REDE ALDA – Projecto “Volunteer Management in Europe’s Youth Sector” aprovado

Projeto Erasmus+ de capacity building, “Volunteer Management in Europe’s Youth Sector” aprovado recentemente que vai proporcionar novas oportunidades a vários membros da rede DLBC Lisboa que tiveram o sentido de cooperação e de partilhar riscos e trabalho neste processo de candidatura com outras organizações europeias.

O convite de organizações dos Balkans membros da ALDA – Associação Europeia para a Democracia Local que oportunamente a Caixa de Mitos divulgou na Rede DLBC Lisboa foi acolhido pela  Rede Portuguesa de Jovens para a Igualdade de Oportunidades entre Mulheres e Homens, pela Lusofonia Luso, pela CulturFACE – Associação Cultural para Desenvolvimento e pela A Fundação Portuguesa “A Comunidade Contra a Sida” que agora irão desenvolver o projecto em cooperação.

Trata-se de mais um bom exemplo da cooperação entre membros da Rede DLBC Lisboa que partilham interesses e motivações em área muito específicas (aqui a gestão do voluntariado no sector da Juventude)  e que consideram a rede como um espaço de DESENVOLVIMENTO E DE COOPERAÇÃO  e não apenas como um agrupamento de entidades para “usufruir de fundos públicos”.

CONTACTOS: Maja Vejzovic | LDA Mostar | Fra Ambre Miletica 30, 88000 Mostar; BiH e-mail: maja@ldamostar.org  web: www.ldamostar.org

Catarina Correia,
Vice-Presidente
Rede Portuguesa de Jovens para a Igualdade de Oportunidades entre Mulheres e Homens

 

REDE RSOPT – À procura de um segundo fôlego

Como é bom sentir esta pequena brisa perturbadora da tranquilidade reticular instituída. Brisa fresca, em tempo de canícula.

O surgimento da própria brisa é assunto, para nos envolver e nos despertar. Estamos a falar do direito à BRISA? Não aquela que relacionamos com as auto-estradas, as vias rápidas para atingir objectivos de mobilidade. Mas a metáfora é interessante. Digo isto porque admito que os pequenos carreiros, sedutores, arborizados, os pequenos caminhos rurais de percurso sinuoso, não serão certamente a via mais adequada para recolocar a Rede RSOpt numa rota de desenvolvimento que incorpore, de novo, toda a paixão que esteve no seu surgimento e na posterior dinâmica de cooperação. Assim e desta forma, podemos opinar, que só a brisa nos pode salvar!

A legitimidade da brisa

O debate sobre o “regulamento”, sobre a “autorização” , sobre a comunicação top – down, vem relançar a velha temática da essência das próprias redes.

As redes são…redes. Ou seja, são interacções entre organizações e pessoas para atingir objectivos comuns. Interacções na malha da rede, de forma livre, aberta, circunstancial, estrutural, de pequena ou de grande escala. Todos contactam com todos, sem hierarquia, sem “autorizações” , sem “regulamentos”. As redes são….ACÇÃO. Se não for assim, estaremos perante um agrupamento de entidades, que se constituíram em associação, mas não formalizaram essa relação hierarquizada e por isso, e por facilidade, lhe dão o nome de REDE.

Rede que te quiero rede

Lorca deu-nos a paixão pelo verde, com o seu poema magistral. Nós podemos fazer o mesmo com a rede RSOpt. Sabemos todos que na sua origem está uma ideia generosa de dar um contributo para, vivendo juntos, vivermos num mundo melhor. Mas a rede precisa de ser rede. Escrevia eu há uns 2 anos atrás, antes da Convenção de Oliveira de Azeméis: DAR REDE à REDE. Mas ficámos na ambiguidade e na indefinição sobre as questões essenciais do funcionamento e da dinâmica da própria rede. Rede por campanhas, rede com iniciativas de baixo para cima, rede de pequenas sementeiras e de grandes eventos….mas rede, sim…rede,  e não uma estrutura ao serviço das agendas e dos planos de acção de entidades que legitimamente, como membros da rede querem fazer ligações entre a condição de membro e as suas metas institucionais. O problema é esta estratégia ser desenvolvida aproveitando a lógica de funcionamento hierarquizada existente.  A legitimidade de propor e agir é de todos. A sua implementação deve ser não-hierárquica. Lembram-se da passagem de denominação do Steering Commitee para Comissão de Acompanhamento? Sim uma comissão para …acompanhar…. e não para centralizar, coordenar. Acompanhar…dinamizando, estimulando, desafiando. mas não regulando, ordenando. Demos um passo simbólico, na linguagem, mas não nas práticas concretas.

Responsabilidade social

Se quisermos ser um pouco mais profundos nesta abordagem crítica teremos que admitir que a questão verdadeiramente importante nem sequer é a rede em si. Ou seja ,não é uma questão organizativa. A questão crítica central é o conteúdo que se pode dar hoje, nos nossos tempos, ao conceito de responsabilidade social. A transição da “cultura e paradigma industrial” para uma fase de “sociedade da informação e conhecimento” forneceu-nos matéria clara sobre as novas relações a construir em termos económicos, sociais, culturais e ambientais. Chamar à responsabilidade social, significava principalmente apelar a um ajustamento das atitudes e dos comportamentos às novas referências do bem – estar, da equidade e da sustentabilidade. Mas veio a incerteza, a insegurança, a precariedade, a transição profunda para um mundo muito mais desconhecido que a prospectiva clássica imaginava. Assim o nosso problema é principalmente esse. Se não quisermos fazer da Responsabilidade social uma plataforma moral, de gente boa, que gosta que os outros também se portem bem, teremos que imaginar e reinventar a nova RESPONSABILIDADE SOCIAL. Que influência importa exercer na sociedade portuguesa para que se aprofunde de forma generalizada uma visão útil do conceito de responsabilidade social. Este sim parece-me ser o nosso problema. Bem, a rede é a melhor forma de experimentar coisas novas neste domínio, por isso …

Cuidemos também da REDE…

Um abraço amigo para todas e todos.

Carlos Ribeiro

Caixa de Mitos – Agência para a Inovação Social

Membro da Rede RSOpt e da Comissão de Acompanhamento…

REDE DLBC – Desenvolvimento Local de Base Comunitária rural, urbano e costeiro

DESENVOLVIMENTO LOCAL DE BASE COMUNITÁRIA

O Desenvolvimento Local de Base Comunitária (DLBC) visa especialmente promover, em territórios específicos, a concertação estratégica e operacional entre parceiros, orientada para o empreendedorismo e a criação de postos de trabalho, em coerência com o Acordo de Parceria – Portugal 2020 – e no quadro da prossecução dos objetivos da Estratégia Europa 2020.

Através do apoio a estratégias de desenvolvimento local, pretende a Comissão Interministerial de Coordenação, CIC Portugal 2020, promover uma resposta aos elevados níveis de desemprego e índices de pobreza, através da dinamização económica local, da revitalização dos mercados locais e da sua articulação com territórios mais amplos e, em geral, da diversificação das economias locais, do estímulo à inovação social e à busca de novas respostas a problemas de pobreza e de exclusão social em territórios desfavorecidos em contexto urbano e em territórios rurais ou costeiros economicamente fragilizados ou de baixa densidade populacional.

REDE ALDA – Alda Portugal incentiva cooperação europeia e boa governança local

Realizaram-se nos últimos tempos, em Lisboa e no Porto, vários encontros em Portugal com a chancela da ALDA, a associação europeia que incentiva formas de cooperação para o desenvolvimento sustentável, a govenança democrática e participada e a a economia circular como forma de interacção imediata visando uma economia mais solidária.

No Porto tiveram lugar vários encontros: Invest Porto; Câmara Municipal de Gaia e CCDRN – Comissão de Coordenção e Desenvolvimento da Região Norte.

Na Invest Porto,  Luis de Almeida acolheu a delegação da ALDA – Associação Europeia para a Democracia Local no passado dia 28 de Junho às 9h30 nos Paços do Concelho composta por Mario Boaria, Aldo Xhani e Carlos Ribeiro..

O encontro de curta duração teve por finalidade a apresentação mútua e a procura de pontos convergentes e de interesse comum na intervenção que cada entidade realiza na sua esfera de acção.

A ALDA  tem parceiros e membros em 42 países e assume-se como uma rede focada na boa governança local, o que implica para além dos aspectos da cidadania e da participação, uma clara aposta nas formas abertas e partilhadas da economia, da coesão social e da gestão ambiental.

Por outro lado como organização europeia que integra o lote das 23 estruturas que em Bruxelas e Estrasburgo participam activamente no Dialogo Estruturado com a Comissão Europeia está a acompanhar de forma particularmente atenta o início das definições / negociações relativas ao próximo período de programação dos fundos comunitários.
Tendo em conta os interesses e motivações que a própria InvestPorto apresenta nesta fase do seu desenvolvimento foram estabelecid estabelecer algumas metas imediatas:

  • reforçar a informação prestada e melhorar o conhecimento mútuo para identificar de forma ainda mais clara as áreas de potencial actuação convergente;
  • realizar um memorando com os pontos exploratórios que poderão conduzir à acção e à cooperação;
  • concretizar um encontro intermédio em finais de Outubro que consolide, nos termos que forem julgados convenientes, os pontos acima mencionados.
  • apoiar na forma que a CMP entender, eventualmente com alguma menção no dossier técnico da candidatura à Agência Europeia do Medicamento, a existência desta ligações CMP/ALDA.

 

Rede LIKE – Almada apresentou políticas e projectos

Com uma forte representação institucional, com destaque para a presença do Presidente da Câmara Municipal, do vereador da cultura e de vários responsáveis de âmbito concelhio no domínio específico da cultura, o Município de Almada divulgou na sessão pública realizada no Fórum Municipal as estratégias municipais de desenvolvimento cultural. Vários projectos de importância relevante para o concelho mas também para a região de Lisboa e Vale do Tejo foram dados a conhecer pelos seus principais coordenadores.

  • Festival de Almada
  • Entrança
  • Mostra Internacional SEMENTES
  • Projectos da Ensaios e Diálogos

Rede LIKE – Portugueses no PITCH de Almada

Foram vários os projectos que subiram ao palco no Fórum  Municipal de Almada.

Loures Arte Pública, Flâneur, Teatro e Comunidade e Oficinas do Mundo.

NOM STRUCTURE FONCTION PROJECT
 

Rui Monteiro

 

Mairie de Loures

 

Staff du Maire

Loures Arte Pública

http://www.cm-loures.pt/Media/Microsite/Artepublicaloures/index.html

Nuno Ricou Salgado PROCUR.ARTE Coordenador Flâneur – New Urban Narratives.
Ver vídeo: https://youtu.be/jxJSsFpguiA
Marta Silva LARGO Presidente de la Direction

 

Largo Residências

http://www.largoresidencias.com/

Rita Wengorovius Teatro UMano Direction Artistique CAIS – TEATRO COMUNITÁRIO

https://www.facebook.com/teatroumanopt/

Mario Alves Centro Interculturacidade President Direction OFICINAS do Mundo

https://interculturacidade.wordpress.com/

Teatro em Comunidade, apresentado porRita Wengorovius do Teatro Umano

Loures Arte Pública apresentado por Rui Monteiro adjunto do Presidente da Cãmara Municipal de Loures

Oficinas do Mundo e práticas interculturais no Centro Interculturacidade por mario Alves

Projecto Flaneur da PROCUR.ARTE apresentado por Nuno Ricou Salgado

Nuno Ricou Salgado divulgou uma resenha do projecto FLANEUR nos seguintes termos:

Sinopsys Flâneur

Flâneur is a photography network project based in an international partnership of about 20 organisations from 11 different countries.
Its main purpose is to carry out artistic interventions in public spaces inspired by the cities and using contemporary photography as its main artistic media.
Flâneur encourages artists to create new interpretations of the urban terrain, having the concept of flâneur as a starting point and considering the physical context of the city as a social kaleidoscope in constant evolution.

It’s, at the same time, a process of deconstruction and democratisation of art enjoyment, sharing it with a heterogeneous audience.

Created and developed by Procur.arte together with the network partners, Flâneur is supported by the European Commission, through the Creative Europe Cooperation Projects of the EACEA (Audio-visual and Culture Executive Agency) and by UNESCO through the International Fund for Promotion of Culture (2015 edition).

During 2015 and 2016 we commisioned 27 photographers from 11 european countries, who produced during their artistic residences, a new body of work with around 600 images about Europe nowadays.

We will conclude this project on May 2017and we want to develop new projects related with the city stem from our cultural aproach.

As actividades da Jornada de Networking foram acompanhadas por outras entidades quer da Rede DLBC Lisboa (Culturafaceis, Caixa de Mitos) e por Patrícia Silva, chefe de divisão de Cultura da Câmara Municipal de Loures.

Convívio

Outros momentos de convívio, como o almoço no Museu do Fado, foram facilitadores  de novos contactos e de promoção do trabalho em Rede.

   

 

 

 

 

 

Rede LIKE – Encontro de Lisboa teve lugar em Maio

O encontro de Lisboa realizadoa 24, 25 e 26 de Maio de 2017 teve por tema central a Cooperação.

Na sessão de abertura realizada nos paços do Concelho em Lisnoa estiveram presentes individualidades diversas que colocaram o debate sobre o desenvolvimento da Europa em termos de relação fundamental com a cultura.

O CONVITE QUE FOI DIRIGIDO ÀS ENTIDADES MEMBROS DA REDE DLBC LISBOA

CONVITE À PARTICIPAÇÃO NO ENCONTRO DE LISBOA DA REDE LIKE

LIKE – rede das cidades e das regiões europeias pela cultura  LIKE – le réseau des villes et régions européennes pour la culture
“Qual é o tipo de cooperação que é necessária para a cultura?”

24 – 26 de Maio 2017 | Câmara Municipal de Lisboa | Museu do Fado  | Almada | Teatro Municipal Joaquim Benite Almada http://www.likeculture.eu/actualite/le-rendez-vous-de-lisboa?lang=en | http://www.likeculture.eu/actualite/le-rendez-vous-de-lisboa
LIKE é uma rede que reúne uma centena de instituições dos diversos níveis de representação autárquica e da administração descentralizada (cidades, comunidades intermunicipais, regiões) e instituições culturais europeias, comprometidas com o desenvolvimento e as políticas culturais locais em colaboração intersetorial. No quadro do Programa [R]évolution, a Rede LIKE organiza 6 eventos em 6 países na Europa, sobre temas  cruciais da cultura na Europa.

Houve um primeiro Encontro em Bruxelas em 8-10 de Fevereiro de 2017. Realiza-se agora o segundo em Lisboa sob o lema “Qual é o tipo de cooperação que é necessária para a cultura?”
O Encontro de Lisboa é organizado em parceria com a Câmara Municipal de Lisboa, a cidade de Almada, a Fundação Serra Henriques e com a Associação das Regiões Fronteiriças Europeias. Este evento centra-se no tema da cooperação cultural entre os territórios no contexto mais amplo da política de coesão europeia. Conta com a presença Ministro da Cultura Luis Filipe Castro Mendes e de Karl-Heinz Lambertz, Vice-Presidente do Comité das Regiões. Outros oradores de alta qualidade irão contribuir para os debates e a reflexão sobre o papel da cultura na política de coesão europeia e o impacto da cooperação cultural e artística no reforço do tecido territorial europeu.

A LIKE teria um grande prazer em acolher neste evento organizações da Região de Lisboa com intervenção cultural, que funcionam em rede e que pretendem ir mais além nestes processos de cooperação.
Está prevista uma fase de Networking no Programa com início às 13h00 de dia 25 de maio no Museu do Fado (seguido de almoço) e de tarde em Almada será apresentada a rede e uma nova Ferramenta  – LOGIN – reforçando o tema da Cooperação em rede. Por fim sera apresentado um espectáculo.

13h00    Networking : Participation intersectorielle et engagement des parties-prenantes
dans les projets culturels pour “rendre leur voix à ceux qui n’en ont pas”: 3 exemples

14h00    Déjeuner, pause-café
15h30    Transfert à Almada
16h30    Mots d’accueil
Joaquim Judas, Maire d’Almada

16h40    Visites et présentation des politiques culturelles de la Ville d’Almada
Antonio Sousa Matos
, Adjoint au Maire en charge de la culture, Municipalité d’Almada

17h00    Présentation des projets et acteurs culturels locaux
18h00    Présentation LOGIN
Francesco Morelli, Chargé de communication, LIKE

18h30    Networking, snacks and drinks

19h30    “In a better world” @Teatro Municipal Joaquim Benite, Almada

Independentemente de uma participação no Encontro na sua globalidade, para a qual este convite também remete de forma gratuita, VIMOS CONVIDAR A VOSSA ORGANIZAÇÃO A ESTAR PRESENTE (de forma gratuita também) nos momentos de Nerworking para estabelecermos um quadro de cooperação que seja útil para OS ACTORES DA CULTURA que desejam fomentar políticas locais em articulação com as autarquias locais e os sistemas de gorvernança nos territórios.

Para INSCRIÇÃO solicita-se o preenchimento do formulário abaixo indicado, como PARCEIRO / PARTNER e com a referência ALDA-CMITOS ,  NO FINAL DO NOME da organização.

https://docs.google.com/forms/d/1ywLGvNJ99kAL7hEhnGubqo6TQO9TiiShNfEsv3kKp8M/edit

A Rede LIKE é membro da ALDA – Associação Europeia para a Democracia Local e a Caixa de Mitos é entidade embaixadora da ALDA a nível europeu.

A ALDA e a Caixa de Mitos gostariam que a cooperação nacional e europeia se alargasse e fortalecesse no campo da cultura e vêm disponibilizar este quadro de INTERACÇÃO e de CONTACTOS nos diversos países da UE e da Europa de forma mais geral.

Caso a vossa organização se venha a inscrever , solicita-se que enviem mail para carlosribeiro@caixademitos.com . Anexos elementos de programação.

Fico à disposição para todos os esclarecimentos e outros apoios necessários,
Cordiais saudações
Carlos Ribeiro

La coopération : cette notion est au cœur de notre travail en tant que réseau. Parce qu’elle s’est avant toute chose construite sous l’ombrelle de ses principales devises – la concurrence et de la compétitivité – l’Europe semble avoir aliéné la culture de la coopération et de la collaboration entre partenaires européens. Et alors que les citoyens de l’UE expriment de plus en plus leur rejet des institutions européennes, les estimant de plus en plus éloignées d’eux, il est nécessaire aujourd’hui de réinventer la coopération et ses modalités d’inclusion, de bonne gouvernance et de relation aux territoires.

ALMOÇO NO MUSEU DO FADO